lunes, 4 de septiembre de 2017

IMPACTANTE TESTIMONIO SOBRE LA VIGENCIA DE NUESTRA INDUSTRIA NAVAL ARGENTINA: El caso del Rompehielos Almirante Irizar

Por Daniel Estigarribia 

Organizada por el departamento de ingeniería naval de la Universidad Tecnológica Nacional – Regional Buenos Aires, en su elegantemente remozada aula magna de la sede Medrano (Medrano 951, CABA), el viernes 1 de septiembre ppdo. se realizó la conferencia sobre la “Visión del  equipo del proyecto Rompehielos ARA Almirante Irízar” auspiciada por astillero TANDANOR


Se encontraban presentes - entre otros calificados actores del sector - funcionarios, profesionales, técnicos, docentes, estudiantes, sindicalistas,  y público en general, quienes prestaron su adhesión a esta significativa y emotiva conferencia, en la que se desgranaron en detalle los principales trabajos y esfuerzos mancomunados – centrados en TANDANOR - que permitieron que el Rompehielos ARA Almirante Irízar (RHAI) (Q-5)  hoy este nuevamente navegando totalmente renovado y preparándose para la próxima campaña antártica 2017 – 2018.
La presentación del proyecto – en su primera parte e integrando un panel a esos efecto - estuvo a cargo del ingeniero naval Raúl Ramis, gerente del mismo, (3ero. desde la izq) la ingeniería y los trabajos previos a la ejecución de dicho proyecto, estuvo a cargo del ingeniero Rafael García (1ero desde la izq) y sobre su desarrollo habló el ingeniero naval Martín Saa, (2do. desde la izq)todos profesionales de larga, destacada y prestigiosa trayectoria y experiencia profesional, tanto en el país como en el exterior. Como moderador actuó el ingeniero José Oscar Alvarez, director del Departamento Ingeniería Naval de la UTN . BA  

En un segundo tramo de la conferencia ocuparon el panel tres (3) jóvenes ingenieros Juan Pablo Molinari, Francisco Duarte y joaquín Castellanoque explicaron sus trabajos a bordo dentro del proyecto.




En un tercer momento se incorporó al panel anterior el Jefe de Pruebas del Proyecto RHAI, José Luis Pérez Varela, junto a dos nuevos ingenieros también integrantes del proyecto, quienes explicaron cada una de sus responsabilidades tareas realizadas por cada uno.

Al respecto Perez Varela dijo: el contrato que se firmó con Tandanor, y prácticamente fue como la contratación para la construcción de un buque nuevo- Si bien los motores son extranjeros, el astillero tuvo que brindar el soporte necesario para las obras. El buque nunca dejó de ser del cliente, o sea de la Armada. Desde un año antes de salir a navegar la tripulación esta a bordo. No hubo entonces una tripulación de prueba sino que los operadores de cada sector colaboraban con los ngenieros y técnico para pones todos los sistemas en marcha, con los demás tripulantes que querían prepararse y estar entrenados. Se refirió asimismo a los tipos de pruebas – de mar, puerto y hielos - que se hacen para satisfacer la supervisión de las compañías de certificación de calidad, en condiciones previamente acordadas y realizadas de acuerdo con sus exigencias, habiéndose superado las dificultades.

El panel de cierre fue completado con la incorporación nuevamente de los ingenieros García, Saa y Ramis. Este último ante algunas preguntas - expresó que durante todo el proyecto se fueron siguiendo políticas de estado y pasaron por cinco (5) ministros. La idea de reconstruir el Irizar fue apoyada siempre y recibíó la contribución de cada uno de ellos. En TANDANOR siempre lo hicieron. Y respecto de este hecho agregó : “Por eso lo recalcamos y es motivo de orgullo en todos los campos y en todas las actividades relizadas”.
  
Afirmó que el buque va a estar operativo para hacer la campaña 2017 / 2018, una vez terminadas las pruebas de puerto, mar y hielos y así llegar a diciembre de 2017 y salir al mar : “No vemos inconvenientes para ello” comentó.

En sus palabras finales el ingeniero Ramis aclaró que en este proyecto habían incorporado diversos conceptos tales como maquinarias, talleres, equipamiento, infraestructura, recuperando secciones y acumulando experiencias, poniendo al frente de las mismas a jóvenes ingenieros mejorando así como astillero, porque no tenían esas  capacidades, además no tenían la cantidad de profesionales, que tiene hoy TANDANOR. Dijo también que implementaron numerosos cursos, logrando tener más especialistas, asignándose muchas horas a la capacitación de personal.

TANDANOR no hacía este tipo de obras. Se incorporaron los sectores de Compras y Logística, estando ahora mejor preparados para las compras en el exterior.

“Lo fundamental es haber fortalecido a la industria naval" expresó Ramis. “Y creemos que la industria naval tiene un potencial muy grande a desarrollar. Estuvimos mucho tiempo olvidados, pero tenemos la capacidad intacta. En el Congreso Nacional está el proyecto de ley de la Marina Mercante y de la industria Naval. Cuando la tengamos, se desarrollarán políticas de estado para este tipo de obras.”

Siguió diciendo Ramis, que se había hecho mucho incorporando trabajo y mano de obra  nacional comprando en el país: se desarrollaron proveedores, se fomentaron y concretaron la parición de nuevos talleres que a su vez formaron gente y que se desarrollaron todo tipo de técnicas, como el montaje de grandes equipos, instalación de sistemas de tuberías y especialmente lo referido a refrigeración y aire acondicionado.

Exhibiendo un mapa en el que se observaba todo el mar argentino, pero al polo sur en la parte superior del mismo,  dijo Ramis: “¡Así es como vemos nuestro mar en TANDANOR!”  Recalcando que es el 2do.  más grande del mundo, afirmó : “¡Tenemos que cuidarlo! Y eso se hace con buques! Y eso significa trabajo para nosotros y para todos los que se orientan hacia la ingeniería naval, para que tengan más  trabajo, como el sector naval-partista que hoy está también representado aquí”

Por último el gerente del proyecto Ingeniero Raúl Ramis, para dejar claro, que si bien eran la cabeza del proyecto, se dirigía a toda la gente que participó, de TANDANOR que trabajaron técnicamente en forma tan prolija, a los numerosos ingenieros, técnicos, obreros, proveedores y contratistas, para expresarles su satisfacción “y lo orgullosos que estamos de ellos” dijo, “por la calidad del trabajo realizado”.

Por Daniel Estigarribia

COMENTARIOS

1. A la Conferencia Rompehielos ARA Almirante Irízar, la CINA, la AAIN y el CPIN - entre otros - prestaron su adhesión a la conferencia "Rompehielos ARA Almirante Irízar" organizada por el departamento de ingeniería naval de la Universidad Tecnológica Nacional 
2.  Julián Irizar Echeverría (Capilla del SeñorBuenos Aires7 de enero de 1869 – 17 de marzo de 1935) fue un vicealmirante de la Armada Argentina. Fue una figura clave en la modernización de la flota de ésta, comandante de la I División de la Armada y presidente del Centro Naval, pero su acción más recordada fue el rescate de la expedición del científico sueco Otto Nordenskjöld, cuyo buque había naufragado en la Antártida en 1903.
3.  Un rompehielos es un barco especial diseñado para moverse y navegar a través de mares y ríos cubiertos por el hielo.
4.  Para que un barco sea considerado rompehielos requiere tres componentes: un casco especial reforzado, una forma del casco que le facilite dispersar el hielo y la potencia suficiente para abrirse paso. Un barco normal con un casco sin reforzar correrá riesgo si choca contra el hielo, por muy suave que sea el golpe. Los rompehielos consiguen fragmentar el hielo gracias a su momento y la fuerza para presionar el hielo con su proa. El peso del navío oprime el hielo, el cual no lo soporta, se agrieta y se rompe en pedazos. Un casco especialmente diseñado para rompehielos debe dirigir los fragmentos a los lados del navío o hacia abajo, para facilitar el avance del barco. Una alta concentración de trozos de hielo detendrá el barco, antes de que estos se rompan.
5.  Lo esencial para un barco rompehielos es la habilidad para propulsarse sobre el hielo, romperlo y separar los fragmentos dejando una estela a su paso.
6. Esta conferencia tuvo como Locutor a Néstor Gallo y fue transmitida en vivo y en directo, por Cristian de Bonis y Diego Albores, responsables del área Sector Audiovisual UTN - 4to. piso de la Regional Buenos Aires - a través de la web de eventos en vivo WEBTV,FRBA.UTN.EDU.AR
Tel de 9 a 21. 11 4867 7777



martes, 11 de abril de 2017

El ministro de trabajo Jorge Triaca visitó Astillero Custon 7-4-2017

Por Daniel Estigarribia

El pasado viernes 7 de abril de 2017 Jorge Triaca, Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social realizó una visita previamente programada al prestigioso Astillero Custon propiedad de Eduardo Damiani, integrante de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN) y ubicado en la localidad de San Fernando, provincia de Buenos Aires, en cumplimiento de su interés en realizar permanentes contactos y visitas a empresas e industrias pequeñas, medianas y/o grandes.

Estas visitas las realiza a efectos de interiorizarse, en forma breve, completa, pero personal y directamente, sobre las diversas situaciones en las que se encuentran las mismas, en forma integral, dialogando mano a mano con interlocutores muy válidos: los dueños y los trabajadores en sus horas de actividad.


FOTO: De izq a der. Eduardo Damiani, Agustina Ciarletta y Jorge Traica (h)

“Globalports” pudo dialogar con el ministro Triaca, respecto de algunas de las razones que lo motivaban a realizar dichas visitas.

Consultado en tal sentido - en este caso - en un espacio de la industria naval liviana (significativo sector productivo dentro de los intereses nacionales) como Astillero Custon-Wesport, integrantes de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval ABIN, Triaca expresó que en su gestión se atiende a la parte sindical y a las cámaras empresarias, entre otras cosas : “…para asistir en toda la currícula de formación de los trabajadores con especificidad: marineros, maquinistas, etc. todo lo que tenga que ver con un vínculo laboral en el sector de los intereses fluviomarítimos”.

Y afirmó: : “Y vamos a estar financiando esta capacitación. También lo haremos en lo que respecta a las actividades portuarias: todo lo que tenga que ver con guincheros, estibadores, etc. Y además se hará en todas las tareas vinculas a la logística, porque ahí vemos la oportunidad de dar un salto enorme en lo que se refiere a “competitividad".

Es de destacar que su “comitiva” cabía en un auto y que las conversaciones en todo momento fueron amenas. Triaca estuvo acompañado por la sanfernandina Agustina Ciarletta coordinadora regional de los Centros de Referencia del Ministerio de Desarrollo Social nacional en la provincia de Buenos Aires.

En nuestro recorrido por Astillero Custon observamos que se construyen embarcaciones hasta 62 pies de eslora y hasta con 2 motores de una potencia ,1000 HP. y de alta calidad, tanto de trabajo, como turismo.

En diálogo con Damiani dice: “Custon es un astillero que no suspendió gente a pesar de los malos vientos que soplaron estos últimos años” y que “reinvierte sus ingresos en nuevas construcciones: Es más fácil construir que vender”. Entre otras unidades construidas se exhibe en el Astillero Custon una embarcación multipropósito (comercial, deportiva o trabajo), cuyo calado es de 0.65 cm, con un motor de 250 HP navega hasta 78 km/h, con sentina amplia, podría alcanzar unas 18 a 20 hs de autonomía. El diálogo personalizado de Triaca continuó con los titulares y personal.


El ministro Triaca dialogando con uno de los operarios. 

Durante las charlas informales realizadas durante su visita y recorrido dentro del Astillero Custon-Wesport en horas de trabajo, le permitieron interiorizarse al mismo, por un lado sobre cómo está funcionando la empresa y su producción, por otro lado enterarse de sus preocupaciones empresariales, sus requerimientos y conocer otros temas referidos a higiene, salud, seguridad, etc.

El ministro Triaca estuvo viendo los lugares o ambientes donde desarrolla sus tareas el personal técnico y profesional, dando a su vez a conocer a los propietarios y al personal con el que dialogó, un enriquecedor flujo de intercambio de datos, opiniones y propuestas, junto a conceptos y criterios personales, inclusive con mención de pautas de nivel ministerial que en general son las que orienten la política salarial del sector privado, lo cual entendemos fue muy provechoso para todos, en un marco de cordialidad y sencillez brindado por la familia anfitriona. 

Publicado en www.globalports.com.ar

NOTA: La nota y la entrevista completas se publicará en la próxima edición de la Revista A BUEN PUERTO de abril 2017

-------------------------------------------
Otras imágenes de la visita al Astillero Custon - Westport . Nota Astillero Custon y Astillero Benavidez conforman el Consorcio de Cooperación Astillero Wesport  e integran la Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN)










Acuerdo entre la ROYAL IHC y FINA en Holanda - 30-3-17

INDUSTRIA NAVAL ARGENTINA - IHC HOLANDA

En el marco de la Visita Oficial del presidente Mauricio Macri al reino de los Países Bajos, se ha firmado un trascendente acuerdo entre la ROYAL IHC, representada por su CEO Dave Vander Heyde (izq) y FINA, representada por su VP Ing. Raul E. Podetti (FOTO - CENTRO). 





 Mediante este MOU han acordado un esquema de colaboración marco para que los astilleros argentinos, a través de contratos específicos, puedan acceder en forma ágil al apoyo tecnológico, comercial y financiero por parte de IHC, quien aportará para ello los instrumentos de financiamiento del gobierno de Holanda y de la banca europea. 

 Este MOU es de gran importancia para la industria naval argentina que, a pesar de su reconocida calidad y competitividad internacional, atraviesa un largo período de actividad reducida por la competencia con la importación de buques usados y la falta de instrumentos de financiamiento como los referidos en este Acuerdo.

 La ceremonia de firma del MOU se realizó en el Forum de Inversiones y Oportunidades de Negocio ¨Argentina y los Países Bajos, Socios en el Siglo XXI¨, a la que asistió el presidente Macri y SS.MM. los Reyes de los Países Bajos junto con una distinguida comitiva de funcionarios y empresarios de ambos países. 

 ROYAL IHC , es una centenaria corporación holandesa de la industria naval y marítima en general. Cuenta con más 2700 empleados y tiene presencia global en 36 países, generando un giro anual de 1200 millones de Euros. Presta servicios en áreas de construcción naval principalmente orientadas al dragado e industria offshore, entre otras. 

 FINA - Federación de la Industria Naval Argentina - se integra por siete cámaras empresarias con más de 200 empresas. Desde su creación en 1964, FINA representa los intereses del un sector industrial que construyó más de 1000 buques mayores, con un valor de 5,000 millones de USD (25% exportación) para Defensa, Seguridad, Transporte, Dragado, Pesca, Puertos, Offshore, etc. Fuente: Federación de la Industria Naval Argentina

viernes, 21 de octubre de 2016

La industria naval confía en su potencial de construcción

(23/09/2016)


por Agustón Barletti

Astilleros, técnicos y obreros están en capacidad de realizar buques con costos y tiempos similares al mercado internacional.

Septiembre se asocia directamente con la industria naval argentina. El 12 de ese mes, pero en 1961, el contraalmirante Esteverena, logró la firma por parte del Poder Ejecutivo Nacional de un decreto en el cual se establecía un nuevo plan de renovación y expansión de la empresa estatal. Esta jornada, es celebrada cada año por los industriales, técnicos y obreros navales Se recuerda dicha gesta y se realiza un balance sobre el camino recorrido y lo que aun resta transitar para consolidar a un rubro clave en desarrollo económico y generación de mano de obra.

"La industria naval argentina no es competitiva para construir cualquier cosa. Lo es para barcos medianos, y de mediana a baja tecnología. El típico ejemplo son los remolcadores de empuje y de puerto, barcazas, barcos de investigación pesquera, pesqueros, las unidades que necesita la Armada, hasta buques polares, portacontenedores y barcos fluviales. Para esto no hay ninguna duda, lo hemos presentado al gobierno y hay estudios hechos de competitividad. El barco argentino es más barato, nuevo contra nuevo. Y los tiempos son similares en el caso del exterior. No es posible comparar la empresa que construye en serie remolcadores con la que está arrancando la construcción. Contra una orden con varios pedidos, el primero tardará 18 meses y después será cada seis o cada cuatro. Solamente en dos de los astilleros argentinos en 22 meses se han entregado cuatro remolcadores de una tecnología mayor a la que tendrán los recientemente importados", dijo a Transport & Cargo Raúl E. Podetti, vicepresidente 3º de la Federación de la Industria Naval Argentina.

A su lado, Miguel Ángel Sanchez, presidente de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval y coordinador de la Mesa de Concertación de la Industria Naval Argentina, aseguró que "tenemos astilleros en todo el litoral marítimo y fluvial. Hemos planificado ya en el gobierno anterior en 2013 un plan de construcciones de dos años. La propuesta incluye cantidad de barcos, monto a invertir, número de obreros navales a contratar, y cantidad de toneladas a construir. Poseemos astilleros, ingenieros, y cerca de 350 estudiantes de ingeniería naval en el país. Por eso hablamos de una política de Estado, que debe definirse para la industria naval pública y privada".

Sin discusión

Según la visión de Podetti, "ya no se puede discutir si tenemos capacidad industrial, o si somos competitivos. Para los barcos que precisa la Argentina, no hay duda de la competitividad. Exportábamos portacontenedores para Alemania hasta el año 1992. Competíamos en precio y ganábamos licitaciones internacionales. En los ´80 se ganó una licitación y se exportó al Uruguay con financiación del BID. Era un buque similar al que acaba de importar el Inidep en un acto de corrupción absoluta del anterior gobierno".

Miguel Ángel Sánchez resaltó que el planteo "también incluye a la industria naval liviana, que posee un gran valor, y es reconocida a nivel internacional sobre todo por sus astilleros y arquitectos. Todo esto debe ser encajado en una visión que no ha tenido ningún gobierno en estos últimos 40 años. Quizá llegamos a estar en alguna agenda pero no en la ejecución de un plan. Todos tuvieron algo en común: ignorar la industria naval. Con el decreto 1010 de 2004 que abrió una perspectiva interesante pero al final no prosperó. Demostramos que estamos unidos. Después de cinco años todos los sectores de la industria naval, empresarios, sindicatos, educativo, profesionales estamos sentados en una misma mesa de coordinación; esto debe ser aprovechado para consultar y dialogar tanto por el Poder Ejecutivo, a través de Transporte pero también de Industria, como por el Poder Legislativo. Nosotros, siempre lo decimos, somos parte de la solución y no del problema. Es empleo genuino, universidad y educación técnica, tenemos tres estructuras muy valiosas como Tandanor, Río Santiago y la Base Naval Puerto Belgrano que también están necesitando una planificación para su desarrollo y mantenimiento".

Fuente: T&C, en cronista.com

Astillero Benavidez fue adjudicatario de una licitación pública para construir seis nuevas unidades para la Prefectura Naval Argentina

Astillero Benavidez fue adjudicatario de una licitación pública para construir seis nuevas unidades para la Prefectura Naval Argentina

(17/10/2016)


Por Daniel Estigarribia

En noviembre de 2014 se informaba en medios afines a la náutica, sobre el llamado a Licitación Pública (Nº 94/2014) de la Prefectura Naval Argentina (PNA) cuyo objeto era la “adquisición de una embarcación para servicio de practicaje construida en plástico reforzado con fibra de vidrio para auxiliar del Pontón Recalada”.

Resultó ganador entonces, por el Consorcio de Cooperación entre los astilleros argentinos Benavídez y Custom. La Ley 25.551 llamada “Compre Trabajo Argentino” les da prioridad a oferentes nacionales sobe extranjeros a condiciones similares de prestaciones y costos.

En seis meses - en junio de 2015 - se realizó la puesta en el agua de la flamante embarcación multipropósito para la PNA y se llevaron a cabo las pruebas de navegación y de izamiento. Como informamos oportunamente, dichas pruebas se debian al destino al que sería afectado: el Pontón Recalada DF-19 (ex “Estrella Atlántica”) donde iba a ser estibada, arriándose e izándose al buque con la grúa, percha y grilletes de abordo, generalmente para el servicio del transporte de Prácticos. Para ello se dotó a la embarcación de cáncamos distribuidos estratégicamente con arraigos estructurales de alta resistencia.



Es una embarcación cuya propulsión se produce a través de dos (2) motores Mercury Optimax de 200 HP, fuera de borda - que entonces fueron provistos por P.N.A. - Posee armamento completo según requerimiento de la fuerza, al igual que el sistema de achique y sus sistemas electrónicos.

Ya entregada a la mencionada institución y puesta en funciones, se comprobaron sus cualidades náuticas para las operaciones que debía realizar. El “Guardacosta GC-192” es una lancha multipropósito Benavidez 1300, con casco construido en plástico reforzado con fibra de vidrio (PRFV), cuya eslora es de 12,3 m, su manga 3,2 m y el puntal de 1,24 m.

Cuando se concretó la construcción y su botadura, entre los embarcaciones construidas por el mencionado Consorcio de Cooperación, ubicado en Rincón de Milberg, Tigre, Provincia de Buenos Aires, se destacaba la presencia en el agua del “Guardacosta GC 192”, que ya hacía vislumbrar a los presentes y con optimismo, que no sería esa sola la unidad que construirían para nuestra Prefectura Naval Argentina PNA.

En efecto. La PNA requiere construir embarcaciones de diversos tipos para sus servicios a la comunidad. En tal sentido el Ministerio de Seguridad de la Nación realizó un llamado a licitación pública para la construcción de seis (6) nuevas unidades para dicha institución.

Como resultado de la convocatoria y evaluación de propuestas, dicho Ministerio resolvió finalmente adjudicar al Astillero Benavídez, “la construcción de dos (2) Lanchas Rápidas policiales y cuatro (4) Embarcaciones No identificables, que serán utilizadas por la Prefectura Naval Argentina, que según estiman, sus constructores principales actores, serán entregadas entre fines de este año y comienzos del próximo.



El vicegobernador bonaerense recibió a la ABIN




El vicegobernador bonaerense recibió a la ABIN
(20/10/2016)


El vicegobernador de la Provincia de Buenos Aires Daniel Salvador, se reunió con el presidente de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN), Miguel Ángel Sánchez, destacó el liderazgo de la provincia de Buenos Aires en materia de industria naval y remarcó la importancia de consolidar el desarrollo del sector.

“Nuestra idea es ir de la mano con el gobierno de la Provincia para trabajar a favor de una industria naval”, indicó el representante de la entidad bonaerense, quien estuvo acompañado por Jorge Proios, titular de un astillero ubicado en la Isla Maciel (Proios S.A.).

En esa línea, Sánchez añadió que el desafío del sector es generar mayor empleo genuino, desarrollar alternativas vinculadas a procesos sustentables y ambientales, trabajar en las cadenas productivas y generar una articulación productiva con los municipios de la Provincia.

Además, destacó el compromiso de Salvador con el tema y aseguró que es el primer Vicegobernador que los recibe. “Para nosotros es más que un gesto político, es una actitud que valoramos mucho”, sostuvo.

En el epílogo de su intervención, explicó que uno de los objetivos de la reunión también es definir los lineamientos básicos de lo que podría ser una futura ley bonaerense de industria naval.

Fuente: Ser Industria


Recomendar una Noticia a un Amigo

domingo, 18 de septiembre de 2016

ABIN CELEBRÓ EL DIA DE LA INDUSTRIA NAVAL EN LA FRAGATA SARMIENTO - PUERTO MADERO

“En los últimos diez años se fabricaron solo 10 remolcadores en la Argentina, esa es la realidad a revertir”

(14/09/2016)


Por Ariel Armero

La Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN)  celebró el día de la Industria Naval como tradicionalmente lo hace con un brindis a bordo de la fragata Sarmiento. En el estrado se ubicaron el Ing. Raúl Podetti, de la Federación de la Industria Naval Argentina, Prefecto General Rodolfo Eduardo Zurmuhle, Secretario de la Prefectura Naval Argentina, Contralmirante Francisco Medrano, Director de Material de la Armada Argentina, Jorge Metz, Subsecretario de Puertos y Vías Navegables, Lic. Miguel Ángel Sánchez, Presidente de la ABIN y Coordinador de la Mesa de Concertación de la Industria Naval Argentina y Mario Gualtieri, Presidente de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (foto).

En su discurso de apertura Sánchez agradeció la participación de los presentes a pesar de la inclemencia climática del día en la fragata y recordó que: “Es la primera vez que Cayo Ayala (recientemente fallecido), alma mater del SAON y de la FEMPINRA, falta a la cita pero estoy seguro que desde donde esté estará trabajando por la industria naval, como lo hizo durante toda su vida”.

Más adelante dijo que “si bien todos los gobiernos que han conducido los destinos de nuestra Patria en los últimos años tienen una materia pendiente con la industria naval, no son los únicos responsables. También nosotros, la dirigencia del sector, debemos hacernos cargo de nuestras respectivas responsabilidades. Hoy es el Día de la Industria Naval nacional en el Año del Bicentenario de la Independencia de la República Argentina y a 100 años de que el Almirante Storni presentara sus conferencias sobre los Intereses Marítimos Argentinos. Esto conforma un vínculo básico: independencia, intereses marítimos e industria naval. No hemos venido aquí a victimizar a nuestra industria naval, sino a conmemorarla tal como conmemoramos el Día de la Industria Argentina recientemente. Esto implica recordar, evocar, reivindicar a la ingeniería naval argentina con orgullo; a los 400 estudiantes que se forman en nuestras universidades; a los más de 500 matriculados que registra el Consejo Profesional de Ingeniería Naval; a los miles de obreros navales que aún trabajan en talleres y astilleros privados y públicos; a los sindicatos que representan a sus trabajadores con compromiso y lealtad; a los empresarios, a los astilleros, talleres y proveedores navales que día a día generan empleo, servicios y producción. Como ven aún tenemos con qué, aún tenemos con quienes. Todo esto es lo que respaldamos y contra todo esto van las importaciones indiscriminadas que sean. El país no es sólo aquello que conduce un presidente sino también todo aquello que hacemos y que dejamos de hacer nosotros mismos”, concluyó.

Intervención del Subsecretario de Puertos

A continuación, el Subsecretario de Puertos y Vías Navegables de la Nación Jorge Metz hizo uso de la palabra y expresó su compromiso con el sector de la industria naval: “Soy de La Plata, conozco el Astillero Río Santiago, no tienen que explicarme a mí el efecto multiplicador de la industria naval porque lo viví en carne propia”. Dio también datos concretos sobre la participación de la industria naval argentina en la flota local, explicó que de 31 barcos que actualmente hay en el registro 1010, solo uno fue construido en Argentina y otro fue reconstruido en Tandanor.

En otro párrafo de su alocución afirmó que conocía la calidad y eficiencia de los astilleros locales y remarcó que los remolcadores construidos aquí no solo tienen las mismas prestaciones de los adquiridos afuera sino que se han hecho casi con los mismos costos, sacando los impuestos, que implica comprarlos en el exterior. En el caso de los remolcadores dijo que de una flota de 66 barcos, solo 21 fueron construidos aquí y que “en los últimos diez años se fabricaron solo 10 remolcadores en la Argentina, uno por año, esa es la realidad a revertir”.

Finalmente reivindicó su pertenencia al gobierno nacional del Presidente Mauricio Macri y aseguró que el Presidente en persona está poniendo mucha atención a toda la problemática del sector logístico, por lo que llamo a no perder esta oportunidad de realizar el cambio que se necesita en la Argentina. En particular convocó nuevamente al dialogo al sector de la industria naval para buscar las soluciones mediante el consenso y el trabajo conjunto.

Foto inferior: Jorge Metz, Miguel Ángel Sánchez y Mario Gualtieri.